Алиса Конюховская: «Российской робототехнике не хватает пиара»

Конструкторы для обучения детей робототехнике

Share Button

«Занимательная робототехника» побеседовала с исполнительным директором Национальной Ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР) Алисой Конюховской и узнала, когда российские дети будут расти рядом с роботами, на какую страну нужно ориентироваться, чтобы индустрия развивалась активнее, и почему не надо бояться, что роботы отберут у людей рабочие места.

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

– Ульяна Трескова: С какими сложностями сейчас сталкивается индустрия робототехники?

– Алиса Конюховская: Сложности в промышленной робототехнике можно разделить на три аспекта: знание (компетенции), люди и деньги. Денег зачастую не хватает на модернизацию (роботизацию), непонятно, откуда эти деньги брать, не ясно, сколько это будет окупаться. Сейчас компании принимают решение о роботизации, если проект окупается за 2-3 года. Другой вопрос, где будем готовить кадры. Зачастую сотрудника направляют в компанию-интегратор или вендер, производящую этих роботов, чтобы человек мог обучиться. Потом, когда он возвращается на предприятие, то встает вопрос, захочет ли он там остаться или пойдет в другое место, чтобы получать более высокую зарплату. Как удержать этого специалиста?

Есть проблема в том, что кадры нужны не только на предприятия, но и в компании-интеграторы. Вопрос в том, откуда брать этих людей. Когда они выходят из университетов, то выпускники еще не могут программировать и интегрировать роботов в производство. И сами интеграторы обучают людей еще 3 месяца, чтобы сотрудник хоть как-то мог участвовать в проекте. Для того, чтобы молодой специалист мог курировать проект полностью – потребуется около 3-х лет. Кадров может не хватать как со стороны тех, кто создает спрос, так и со стороны тех, кто создает предложение. Думаю, что постепенно этот дефицит будет снижаться. В эту область приходят большие инвестиции, многие университеты создают лаборатории робототехники, покупают роботов, чтобы обучать студентов.

Чаще кадры для индустрии обучаются в России или за рубежом?

— Чаще здесь. У всех вендеров есть свои обучающие центры.

— Выпускники российских вузов остаются здесь или стремятся за границу?

— Это все очень индивидуально. Вопрос в том, насколько регион готов создать благоприятные условия для того, чтобы люди оставались. Но я вижу патриотизм разработчиков, когда они остаются работать в своем родном регионе.

— Чего не хватает российской индустрии?

— Хорошего пиара и информирования о том, что это нужные технологии. Есть такой информационный контекст, в котором робота представляют как угрозу человеку в части замещения его на рабочем месте. Нет положительного контекста для роботов. Это сильно влияет, так как есть в обществе страх перед роботизацией. В этом плане мне очень нравится опыт Китая. Там роботов сильно пиарят, есть целые программы на центральном телевидении, в которых они рассказывают, как роботы могут применяться. На выставках компании любят показывать телевизионные сюжеты. Иногда они делают соревнования, например, кто лучше забрасывает баскетбольный мяч в корзину: робот или человек? Кто в теннис лучше играет? Кто лучше подходит для розыска — быстрее находит человека по портрету? Создаются такие кейсы, показываются в публичном пространстве, и все узнают, что существуют эти технологии. Изображения роботов размещают на строительных заборах, роботы есть в гостиницах или общественных местах. Они есть повсюду. Недавно мы были на World Robot Contest, создалось впечатление, что это детско-родительская выставка, туда пришло очень много семей. Дети трогают роботов, что-то с ними делают и от этого в восторге. В России и Европе поколение нулевых – это поколение, выросшее со смартфоном в руке, а современные китайские дети вырастут рядом с роботом. В Китае используют простеньких роботов в кафе и гостиницах, люди постепенно адаптируются к тому, чтобы в будущем постоянно жить рядом с роботами. У китайских властей такая политика: пусть люди постепенно знакомятся с этими технологиями, и это их не пугает.

— Через сколько лет наши дети будут расти с роботами, как китайские?

— Зависит от того, как мы будем развивать эту область и фокусироваться на правильном пиаре. Если повезет, то лет через 10.

— Многие считают, что роботы заберут рабочие места. Вы утверждаете, что это не так. Что должен знать и уметь человек, чтобы быть уверенным, что ему найдётся место?

— В самом этом вопросе есть один аспект: «робот возьмет и заменит». Как будто человек пассивен. В первую очередь нужно понимать, что человека замещает сам человек, решение принимает человек. Что лучше на предприятии: заместить двух людей и перевести их на другие задачи или вообще закрыть предприятие, потому что оно в какой-то момент станет вообще не эффективным и обанкротится? Выбор здесь на самом деле такой. Люди должны улучшать свои компетенции для того, чтобы быть эффективными и конкурировать с другими. В глобальном масштабе мы конкурируем постоянно. Да, в России многие предприятия закрываются. Почему? Да потому, что они не эффективны, не смогли составить конкуренцию зарубежным компаниям. За рубежом используются новые технологии для того, чтобы быть более конкурентными. Это позволяет улучшать бизнес-процессы, сохранять рабочие места.

— Можете сделать прогноз по развитию отрасли в России на 5 лет?

— Думаю, что рынок промышленных роботов может достигнуть 5-6 тыс. роботов. Было бы очень хорошо, если бы мы смогли достигнуть этих цифр. Думаю, что сервисные роботы будут найдут применение в логистике, на полях будут использоваться сельскохозяйственные роботы. Беспилотный транспорт будет появляться в первую очередь там, где нет особо людей. Сейчас беспилотники уже тестируются по Москве и Татарстану. Технологии постепенно приходят в нашу жизнь. Нам кажется, что придет революция, это будет чем-то большим и мы ее заметим. Но нет, мы можем этого даже и не заметить. Роботы-пылесосы появились, уже никого особо они не удивляют. Банкоматы, вендинговые автоматы – все внедряется, мы особо этого не замечаем. То же самое будет происходить с робототехникой, роботы будут становиться обычной технологической вещью, которая нас окружает.

— Есть ли что-то, чего не хватает в этой сфере? Может, законы или правительственные решения?

— Робототехника довольно сложная и разнонаправленная технологическая область. Во-первых, до того, как начинать регулировать и создавать меры поддержки, государству сначала нужно разобраться, что происходит с рынком, какие у него трудности, и услышать мнение индустрии, как ее нужно развивать.  Во-вторых, робототехника попадает под курирование одновременно различных ведомств (Минпромторг, Минцифры, Миннауки, Минэк и др.), работа которых трудно синхронизируется, к тому же им иногда не хватает погруженности в тему робототехники. Но постепенно государственные ведомства начинают разбираться, как поддерживать робототехнику, начинают слышать отрасль. Думаю, что 2019 год станет переломным для формирования политики развития робототехники в России.

Share Button

Нет комментариев.

Оставить комментарий

© 2014-2019 Занимательная робототехника, Гагарина Д.А., Гагарин А.С., Гагарин А.А. All rights reserved / Все права защищены. Копирование и воспроизведение в любой форме запрещено. Политика кофиденциальности. Соглашение об обработке персональных данных.
Наверх